8月25日下午，资产经营公司党工委理论学习中心组召开第五专题学习会。此次专题学习，突出实地调研、收集意见，党工委中心组成员集体走进镇江市华普建设监理有限责任公司，深入了解企业基本状况和党支部建设、党员教育管理等情况，并采用问卷调查的形式收集广大职工意见和企业需求，探讨改制后如何加强企业党支部建设和党员教育管理，研究建立企业党支部组织建设新模式、新机制，充分发挥党支部在企业发展中的积极作用。

该公司总经理贾建鸿介绍了公司基本情况：公司前身是华船建设监理公司，成立于1993年，隶属于华东船舶工业学院基建处，2000年由江苏科技大学和江苏索普（集团）有限公司投资入股成立了镇江市华普建设监理有限责任公司，2022年作为高校企业，完成脱钩剥离，实现股权划转。公司是董事会领导下的总经理负责制，下设办公室、经营部、资料室、总工室等4个部门，设立扬州、丹阳2个分公司。业务范围：房屋建筑工程监理（甲级）、化工石油工程监理（乙级）、水利水电工程监理（丙级）、市政公用工程监理（甲级）、建设工程的项目管理、技术咨询等业务。公司的经营理念：坚持以事业留人、感情留人、待遇留人，打造企业特色阵地，营造企业良好文化氛围和行业良好发展环境，不断推进企业可持续发展。

公司副总经理、党支部书记宋平根介绍了党支部基本情况、日常及特色工作：作为高校所属企业的党支部既要按照高校党建工作要求，也要建立适应企业发展的党支部工作模式，在党支部建设、党员发展、党员管理和教育等方面严格按照学校标准化支部建设要求开展工作，同时结合企业工作特点，充分发挥党支部的桥梁纽带作用，在企业中建立良好的党群关系、维持好企业与员工之间的良好互动，发挥党支部的引领作用，培养忠于党、忠于国家和企业的优秀人才，为企业发展助力。

资产经营公司党工委委员、华普监理公司原董事长何静介绍了公司取得的成绩：面对房地产市场持续遇冷的严峻形势，华普监理公司从成立到现在，每年营业收入都有递增，公司发展平稳、均衡。其主要优势：一是党政融合，党建引领业务，坚持稳字当头、稳中求进，着力加强企业队伍建设，支部党员11人，其中管理层5人、项目总监7人，持有国家相关注册证书的10人。二是良好的企业氛围，长期注重发展企业文化，创造了良好的学习环境，组织了丰富多彩的文体活动，鼓舞和激发员工爱岗敬业的工作热情，增强员工的团队协作意识。

资产经营公司党工委书记葛建华强调：企业管理是一门科学，又是一门艺术。今天走进企业，大家面对面交流，相互学习、相互借鉴，共同提高、共谋发展。改制的最终目的是推动企业发展，我们要充分利用好内部和外部资源，紧密与学院联系，利用各自的资源优势，加快产学研合作，推进创新产业人才培养，促进科技成果转化，不断提升企业的综合竞争力。

    学习调研过程中，与会人员均踊跃发言、各抒己见，提出了不少有益的意见和参考。调研结束前，还实地参观了公司办公区及“党员之家”。

葛建华主持调研活动，公司党工委委员、各党支部书记、华普监理党支部全体党员参加。